Ακτιβιστές αγωνίζονται να διατηρήσουν την αστική κληρονομιά στο παλιό τμήμα της πρωτεύουσας του Καζακστάν

Ο Temirtas Iskakov, του Fading.TSE, στέκεται δίπλα στην παλιά αποθήκη ξυλείας της κατοικίας των διευθυντών της σιδηροδρομικής επιχείρησης, η οποία κατασκεύασε τεράστια έργα υποδομής κατά τη διάρκεια του πολέμου της δεκαετίας του '40. Φωτογραφία του Paolo Sorbello, χρησιμοποιείται με άδεια.

Η πρωτεύουσα του Καζακστάν μετονομάστηκε από Αστάνα (καζακικά για «πρωτεύουσα») σε Νουρσουλτάν την επόμενη μέρα από την παραίτηση του μακροχρόνιου προέδρου Νουρσουλτάν Ναζαρμπάγιεφ στις 19 Μαρτίου 2019. Μέχρι να γίνει πρωτεύουσα το 1997, η πόλη ήταν γνωστή με το αρχικό της όνομα, Ακμόλα, αν και για 30 χρόνια, μεταξύ 1961 και 1991, μετονομάστηκε σε Τσελίνογκραντ. Με τέσσερα ονόματα σε τρεις δεκαετίες, η ταυτότητα της πόλης έχει διαμορφωθεί μέσα από την ένταση μεταξύ «του παλιού» και του «νέου».

Με τη μεταφορά της έδρας της κυβέρνησης έγιναν σημαντικές επενδύσεις και αλλαγές στο αστικό τοπίο. Το παλιό χωριό έγινε γνωστό ως Δεξιά Όχθη, στη βόρεια πλευρά του ποταμού Ισίμ. Οι περισσότερες από τις νέες αστικές αναπτύξεις, συμπεριλαμβανομένων μουσικών αιθουσών, ενός εμπορικού κέντρου σε σχήμα σκηνής και αρκετών ουρανοξυστών, ξεφύτρωσαν στην αριστερή όχθη από το 1997.

Μερικά από τα ψηλότερα κτίρια στο Νουρσουλτάν. Πηγή: “IMG_9113 Astana” από Ninara, με άδεια CC BY 2.0

Σε αυτό το λαμπερό φόντο, η Δεξιά Όχθη, η «πραγματική» Αστάνα ή το παλιό Τσελίνογκραντ, διατρέχει τον κίνδυνο να ξεθωριάσει από τη μνήμη των κατοίκων της περιοχής. Οι ακτιβιστές, ωστόσο, υποστηρίζουν ότι υπάρχουν θησαυροί άξιοι διατήρησης, ιστορικά κτίρια που πρέπει να συντηρηθούν και μια συλλογική μνήμη που πρέπει να σεβαστούμε.

Το Global Voices μίλησε με τον Temirtas Iskakov, τον ιδρυτή της σελίδας Fading.TSE στο Instagram, η οποία στοχεύει να αναδείξει τα πιο ενδιαφέροντα κρυμμένα διαμάντια και να συνδέσει μεμονωμένες ιστορίες με το αρχιτεκτονικό περιβάλλον και την ιστορία της χώρας.

Global Voices (GV): Πώς και γνωρίσατε αυτή την πόλη από τότε που μετακομίσατε εδώ;

Temirtas Iskakov (TI):  Αυτή είναι η πόλη των ανθρώπων που, με τον έναν ή τον άλλον τρόπο, μετακομίζουν εδώ. Γεννήθηκα το 1991 στο Ομσκ της Ρωσίας: οι γονείς μου μετακόμισαν στο Καζακστάν στις αρχές της δεκαετίας του 2000, οπότε τελείωσα το σχολείο εδώ και έμεινα. Ως παιδί, ζούσα στο Εκιμπαστούζ και παρακολουθούσα καθημερινά ενημερώσεις στην κρατική τηλεόραση σχετικά με την ανάπτυξη της νέας πρωτεύουσας.

Ενώ σπούδαζα αρχιτεκτονική, έζησα στο εξωτερικό, στην Κρακοβία της Πολωνίας, όπου μπόρεσα να δω από πρώτο χέρι πώς μια δημοτική αρχή αντιμετωπίζει την πολιτιστική κληρονομιά. Επιπλέον, αφού είδα την πρακτική των περιηγήσεων με τα πόδια εκεί, σκέφτηκα ότι αυτό θα μπορούσε να αναπαραχθεί και εδώ, επειδή έχουμε έναν πλούτο ιστορίας να αναδείξουμε. Υπάρχουν μαργαριτάρια σε κάθε μία από τις πόλεις του Καζακστάν και πρέπει να τα εκθέσουμε.

Η μεταφορά της πρωτεύουσας εδώ ήταν μια νέα εισροή κεφαλαίου και ήταν ωφέλιμη για τους ντόπιους. Όλο το έθνος στάλθηκε να ζήσει σε αυτήν την πόλη, έτσι όλοι έμαθαν να ζουν και να επιβιώνουν μαζί.

Έχω δει πολλές αλλαγές τα τελευταία 12 χρόνια. Συμβαίνουν σταδιακά, αλλά αναπόφευκτα.

Δεν πρέπει να βιαζόμαστε να γκρεμίσουμε το παλιό και να χτίσουμε το καινούργιο. Δεν πρόκειται απαραίτητα πάντα για κάποια σπουδαία αρχιτεκτονική ή επική ιστορία. Μερικές φορές πρόκειται για μεμονωμένες ιστορίες, οι οποίες αποτελούν την ιστορία ολόκληρης της χώρας.

GV: Πώς ξεκίνησε το έργο σας Fading.TSE;

TI: Αφού μετακόμισα εδώ, άκουσα ανθρώπους να λένε ότι η Αστάνα δεν έχει ψυχή και ιστορία, κάτι που με κέντρισε το ενδιαφέρον να την ανακαλύψω. Καθώς τα φωτογραφικά ιστολόγια στο Instagram έγιναν δημοφιλή, βρήκα έναν τρόπο να γίνω γέφυρα μεταξύ των φωνών των ντόπιων, οι οποίοι έχουν καλή κατανόηση της ψυχής και της ιστορίας της πόλης, και των ακαδημαϊκών γνώσεων για την αρχιτεκτονική και τη διατήρηση. Αντί να κρατάμε καλά ερευνημένα βιβλία και άρθρα στο πίσω μέρος των πανεπιστημιακών βιβλιοθηκών, προσβάσιμα μόνο σε πολύ λίγους ανθρώπους, αυτό το έργο στοχεύει να πει ιστορίες, που φέρνουν τη μελέτη της πόλης πιο κοντά σε όσους ζουν εδώ και σε όσους πραγματοποιούν ερευνητικά έργα.

Το έργο μου τράβηξε την προσοχή των ΜΜΕ, καθώς και των παραδοσιακών και κρατικών ΜΜΕ. Το κοινό αντιδρά θετικά, ειδικά κατά τη διάρκεια των περιπατητικών μας περιηγήσεων. Λάβαμε χρηματοδότηση από το Ίδρυμα Σόρος του Καζακστάν πριν από δύο χρόνια, η οποία βοήθησε στην έναρξη του έργου και στη διατήρηση της μικρής μας ομάδας. Τώρα κάνουμε περισσότερες δημόσιες διαλέξεις, περιπατητικές περιηγήσεις και άλλα συγκεκριμένα έργα.

Τα κτίρια δεν είναι απλώς κτίρια, αυτοί οι τέσσερις τοίχοι κρύβουν εκπληκτικές, εμπνευσμένες και τρομερές ιστορίες, και πρέπει να δούμε ολόκληρη την εικόνα για να εκτιμήσουμε τη δική μας ιστορία. Υπάρχουν πολλά επίπεδα ιστορίας της πόλης, ειδικά από την εποχή που έγινε πρωτεύουσα. Οι άνθρωποι είναι περήφανοι που συμμετείχαν στην κατασκευή της νέας πρωτεύουσας.

Τώρα, το έργο μας έχει ένα καλό μείγμα υποστηρικτών, δεν είναι μόνο οι ντόπιοι ή οι άνθρωποι που έχουν ζήσει εδώ όλη τους τη ζωή. Μερικοί από αυτούς που έχουν φτάσει εδώ βρίσκουν παραλληλισμούς με τις δικές τους εμπειρίες στις πόλεις τους. Νέοι και ηλικιωμένοι συμμετέχουν και εκφράζουν διάφορες προτιμήσεις και απόψεις.

GV: Ωστόσο, υπάρχουν διαφορετικές ερμηνείες της «πρωτοτυπίας» της Δεξιάς Όχθης, σε σύγκριση με την Αριστερή Όχθη. Ποια είναι η θέση σας;

TI: Η ιστορία της Αριστερής Όχθης είναι λαμπρή και «μπροστά σου». Είναι τεκμηριωμένη και ερευνημένη, ειδικά από τον δυτικό ακαδημαϊκό χώρο. Το μήνυμά μου δεν είναι δαιμονοποίηση της νεότερης Αριστερής Όχθης, το αντίθετο μάλιστα. Δεν μπορείς να μισείς το μισό σου σώμα. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί τουρίστες και επισκέπτες, που επισκέπτονται για πρώτη φορά τη Δεξιά Όχθη και δεν έχουν πάει ποτέ. Θα έπρεπε πραγματικά να αποτελεί ένα ενιαίο πολιτιστικό περιβάλλον.

Το 2019, η δημοτική αρχή δαπάνησε 600 εκατομμύρια τένγκε για να ανακαινίσει την πρόσοψη της Αψίδας του Θριάμβου στην Αριστερή Όχθη, η οποία είχε καταρρεύσει μόλις οκτώ χρόνια μετά την κατασκευή. Και τώρα το πρόβλημα έχει επανεμφανιστεί. Δεν μπορείς να σταματήσεις την ανάπτυξη, αλλά μπορείς να αποφύγεις τη χρήση κακών δομικών υλικών και να βοηθήσεις στην αντιστοίχιση των αρχιτεκτονικών στυλ.

GV: Ποια είναι λοιπόν τα κανάλια για να αγωνιστούμε για τη διατήρηση;

TI: Μπορείτε να αγωνιστείτε για να συμπεριληφθεί κάθε μεμονωμένο αντικείμενο στον κατάλογο των Κτιρίων Κρατικής Σημασίας, αλλά θα καταλήξετε να αφιερώνετε όλο τον χρόνο σας σε μεμονωμένα έργα, αντί να αντιμετωπίζετε τα πανεθνικά, παγκόσμια ζητήματα που επηρεάζουν το αστικό τοπίο του Καζακστάν. Επιπλέον, ακόμη και τα κτίρια που βρίσκονται στον κατάλογο δεν προστατεύονται τόσο καλά.

Ο πρώην Εμπορικός Οίκος [φωτογραφία παρακάτω], ένα ιστορικό κτίριο που κάποτε φιλοξένησε την Πρεσβεία της Λευκορωσίας, μετατράπηκε σε αίθουσα καραόκε το 2020.

Το Υπουργείο Εξωτερικών, στο οποίο ανήκει το κτίριο, αποφάσισε να το ενοικιάσει σε έναν ιδιοκτήτη καραόκε. Ως εκ τούτου, η κτηματολογική του λειτουργία άλλαξε από «ιδρυματικό» σε «καφέ», κάτι που αντίκειται στον νόμο περί διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς.

Ο Εμπορικός Οίκος χτίστηκε στα τέλη του 19ου αιώνα και ανήκε στον Ιβάν Σίλιν, έναν έμπορο. Το κτίριο έκτοτε φιλοξενεί το αρχηγείο της Κόκκινης Φρουράς, μια βιβλιοθήκη, μια φιλαρμονική ορχήστρα, ένα διοικητικό κτίριο και την Πρεσβεία της Λευκορωσίας. Τώρα, λειτουργεί ως χώρος καραόκε. Φωτογραφία: Yakov Fedorov ( Wikimedia Commons – CC BY-SA 4.0 ).

GV: Άρα η λύση είναι πιο συστημική;

TI: Είναι σχεδόν αδύνατο για ακτιβιστές και ειδικούς να συμμετάσχουν στις συζητήσεις για τον πολεοδομικό σχεδιασμό. Η νούμερο ένα προτεραιότητα θα πρέπει να είναι να καταστεί ο σχεδιασμός των πόλεων του Καζακστάν ανοιχτός στην κοινωνία.

Υπάρχουν αρκετές πρωτοβουλίες αστικού ακτιβισμού που υπέγραψαν ανοιχτή επιστολή προς την κυβέρνηση για τη δημιουργία μιας πλατφόρμας για ανοιχτό σχεδιασμό. Η πολιτιστική κληρονομιά είναι δημόσιο ζήτημα και θα πρέπει να συζητηθεί δημόσια.

Το έργο μας είχε αντίκτυπο. Η δημοτική διοίκηση έδειξε ενδιαφέρον για το έργο μας και μας συμβουλεύτηκε για ορισμένα ζητήματα. Δεν μπορώ να πω ότι τα τελικά αποτελέσματα είναι τέλεια, ωστόσο, επειδή ο συντονισμός μεταξύ ημών, της κοινωνίας των πολιτών, και αυτών, της διοίκησης, εξακολουθεί να συνδέεται με προσωπικές σχέσεις με τους δημόσιους αξιωματούχους. Η θεσμική μνήμη χάνεται κάθε φορά που υπάρχει αλλαγή προσωπικού και η εναλλαγή προσωπικού στο τμήμα πολεοδομίας είναι υψηλή. Σε αυτό το πλαίσιο, γίνεται δύσκολο να προγραμματιστεί κανείς πολύ νωρίτερα και υπάρχει κίνδυνος επανάληψης λαθών.

Ξεκινήστε τη συζήτηση

Συντάκτες, παρακαλώ σύνδεση »

Οδηγίες

  • Όλα τα σχόλια ελέγχονται. Μην καταχωρείτε το σχόλιο σας πάνω από μία φορά γιατί θα θεωρηθεί spam.
  • Παρακαλούμε, δείξτε σεβασμό στους άλλους. Σχόλια τα οποία περιέχουν ρητορική μίσους, προσβολές ή προσωπικές επιθέσεις δεν θα καταχωρούνται.